12月18日，一竞技召开教研室主任会议和全体任课教师期末教学工作会议，苑勇经理、方园书记出席会议，会议由教学副经理辛明杰主持。
教学副经理辛明杰首先对本学期期末阶段教学工作情况进行总结，分析了期末教学工作中存在的问题，并对期末考察课考试和考试课考试工作进行部署。
教务办主任马红老师总结了本学期期末试卷命题和排版过程中出现的问题，并提出改进措施。
教务办副主任沈萌萌老师就新的教务系统根据人才培养方案进行课程录入设置专项工作推进等方面存在的问题进行现场交流。
苑勇经理做总结讲话。他指出，在全体教职员工共同努力下，本学期顺利完成各项教学工作任务，取得了一定的成效，产生了一定的影响，特别是在青年教师教学技能的提高等方面工作可圈可点。
随后苑勇经理对期末工作进行重点部署：一是要认真做好期末考试的组织与安排工作，确保考试工作正常有序进行；二是继续做好毕业实习、毕业设计（论文）管理工作，做好实习基地建设工作；三是做好下学期教学计划安排和排课工作；四是做好2021年教师职称申报与评审工作；五是要做好校级教研科研成果申报及年底统计工作。
针对下学期教学工作安排，苑勇经理从十个方面做了具体安排：一是做好常规教学，确保教学秩序有序进行；二是紧抓落实，谋划2022年项目立项工作，做好各级各类教学项目的中期检查及结题验收工作，重点在教学团队、专业建设、课程建设、教材建设等方面加强管理，推进研究进展；三是壮大教学督导队伍，加大教学督查，完善教学质量评价工作开展；四是全面开展行业企业人才需求调查、毕业生跟踪调查、用人单位调查等，结合本科专业类教学国家质量标准、专业认证标准等，优化人才培养的知识结构、能力结构，全面修订完善2022级人才培养方案；五是认真思考，创新设计，把专业教育与创新创业教育、思政教育、通识教育等有机融合，跨学科、跨专业开展应用型人才培养；六是做好教学成果评选工作，各学院要有高度、有站位，全面梳理、总结教学改革中取得的成果，要学会凝练，创新特色，突出成果的系统性、针对性、创新性和可推广性；七是要抓好课堂教学改革，推动课堂革命，把知识传授与能力培养、素质提升相结合，向课堂教学要质量；八是要完善教学评估体系，注重教学过程评价，推进教学评价的多元化发展；九是推进学位评估材料完善工作；十是维持教学工作中心地位，抓好师德师风建设。
最后，苑勇经理强调，各教研室主任要进一步解放思想，更新理念，提高重视，要无私心、肯担当，要有服务意识、务实精神，要创新管理，激发全体教师的潜能，依靠教师，把各项工作落实到位。
